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成都怎樣運用對債務(wù)人實行“輸血”扶植手段幫助收賬 |
來源:成都收賬公司 添加時間:2018-11-30 瀏覽次數(shù):19623 次 |
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成都獵豹追債正規(guī)注冊.四川省正規(guī)合法追債公司承接 各種企業(yè)、個人債務(wù)清欠、追收。如:三角帳、賴帳、死帳等。 債權(quán)人對債務(wù)人實行“輸血”扶植通常有以下幾種策略: 第一,給予經(jīng)濟資助。如果債務(wù)人不能按期履行債務(wù)的原因是缺乏足夠的流動資金因而不能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,那么,債權(quán)人在掌握了在造成債務(wù)人缺乏流動資金的原因之后,如果認為債務(wù)人只要有足夠的流動資金就能夠恢復(fù)并發(fā)展生產(chǎn),就能夠獲得較好的經(jīng)濟效益,債權(quán)人可以為債務(wù)人提供必需的經(jīng)濟資助,使債務(wù)人恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)。賺取利潤,償還債務(wù)。 債權(quán)人為債務(wù)人提供經(jīng)濟資助有直接和間接兩種策略,直接資助就是債權(quán)人直接為債務(wù)人提供所必需的資金,而間接資助則是指債權(quán)人為債務(wù)人提供銀行貸款擔(dān)保,使債務(wù)人從銀行獲得貨款以發(fā)展生產(chǎn)賺取利潤。 第二,給予技術(shù)資助??茖W(xué)技術(shù)在現(xiàn)代社會的經(jīng)濟生活中的地位越來越重要,科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟效益的緊密關(guān)系已被越來越多的人們所認識。對企業(yè)來講,技術(shù)就是效益,技術(shù)就是利潤。債權(quán)人對債務(wù)人提供技術(shù)資助,進行技術(shù)投入,比如對債務(wù)人的設(shè)備進行更新改造,對債務(wù)人的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝進行改革,改進債務(wù)人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的性能,幫助債務(wù)人開發(fā)新產(chǎn)品等等,不但可以幫助債務(wù)人提高經(jīng)濟效益,賺取利潤,同時還為債務(wù)人注入了新的活力,增添了債務(wù)人的發(fā)展后勁,使債務(wù)人在相當(dāng)長一段時間內(nèi)都能得到技術(shù)資助的益處。 第三,給予物質(zhì)資助。如果債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的原因是缺乏生產(chǎn)經(jīng)營必須的原材料或者是債務(wù)人的生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓而導(dǎo)致虧損,債權(quán)人針對這種情況可以給債務(wù)人提供必要的物質(zhì)資助,以扶植債務(wù)人正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。其具體策略可以是債權(quán)人直接供應(yīng)給債務(wù)人購買到緊俏的生產(chǎn)用原材料,還可以是債權(quán)人通過自己的渠道或者網(wǎng)絡(luò)幫助債務(wù)人推銷其積壓產(chǎn)品,使債務(wù)人扭虧為盈。債權(quán)人為所提供的物質(zhì)資助往往能使債務(wù)人獲得立竿見影的效果,從而使得債務(wù)人履行積極主動。 第四,給予管理“軟件”資助。當(dāng)債務(wù)人無力還債的原因是自己經(jīng)營不得法,管理不得要領(lǐng),也就是說如果債務(wù)人因為自己經(jīng)營管理不當(dāng)而造成無力償還到期債務(wù),債權(quán)人就應(yīng)當(dāng)對癥下藥,給予管理“軟件”資助。 所謂給予管理“軟件”資助,就是指債權(quán)人幫助債務(wù)人建立一套科學(xué)的、高效的管理體制。包括市場信息的收集、根據(jù)市場變化情況迅速作出決策、新產(chǎn)品的研制和開發(fā)、生產(chǎn)用原材料的保障、產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品的銷售及用戶的反映等環(huán)節(jié)。從而使債務(wù)人的生產(chǎn)經(jīng)營正常,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,銷售市場興旺,經(jīng)濟效益提高,利潤增加,償債能力增強。 債權(quán)人為債務(wù)人提供管理“軟件”資助,看起來不如給錢、給物、給技術(shù)那么立竿見影,那么直截了當(dāng),那么有目共睹,但是對債務(wù)人所產(chǎn)生的深遠影響及其所帶來的實際效益往往都遠遠超過給錢、給物、給技術(shù)。 第五,如果債權(quán)人沒有時間和精力,主觀上也不愿意花費時間和精力考慮債務(wù)人的生存及發(fā)展,主要是著眼于如何使債務(wù)人能夠盡快償還其所欠債務(wù),那么,債權(quán)人可以對債務(wù)人實施一些只有短期效應(yīng)的資助或幫助。比如債權(quán)人可以牽線搭橋,為債務(wù)人撮合幾筆投入少、見效快、獲得大的生意,或者債權(quán)人將自己暢銷的產(chǎn)品交債務(wù)人銷售,使債務(wù)人能迅速獲得短時間內(nèi)的高效益,從而盡快向債權(quán)人清償債務(wù)。 這種幫助雖然同給錢、給物、給技術(shù)一樣具有立竿見影的的效果,可對債務(wù)人來講并沒有幫助解決根本問題。債務(wù)人一旦察覺債權(quán)人提供這種幫助的真正用意,債權(quán)人的如意算盤是否仍然能夠打下去很值得考慮。我們認為,除非特殊情況下,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)bang人幫到底,采用前四種策略對債務(wù)人進行“輸血”扶植。 債權(quán)人在為債務(wù)人提供“輸血”扶植時應(yīng)當(dāng)注意,無論債權(quán)人是給錢、給物、給技術(shù),還是給管理“軟件”扶植債務(wù)人,都應(yīng)當(dāng)充分認識到其風(fēng)險性,因此,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)隨時對債務(wù)人接受“資助”的情況進行調(diào)查了解、監(jiān)督檢查,及時給以指導(dǎo),以使債權(quán)人的再次“投資”真正發(fā)揮作用,使債務(wù)人真正得到效益,獲得利潤,具有履行債務(wù)的能力。
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