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成都收賬公司教你如何取到回款 |
來源:成都收賬公司 添加時(shí)間:2018-12-06 瀏覽次數(shù):16077 次 |
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成都收賬公司教你如何取到回款
一、以政策、資源之小利,釣客戶回款之大魚
客戶為什么愿意回款?很多時(shí)候客戶能忍受廠家大力度的吸款、壓貨,其實(shí)最根本的原因在于一個(gè)利字,基于可預(yù)期的利潤!如果廠家品牌有一定的市場(chǎng)影響力,產(chǎn)品在渠道終端能賣得掉,能適應(yīng)市場(chǎng)狀況經(jīng)常做些傳播推廣,能為商家提供良好售后服務(wù),不定期出臺(tái)大力度投款、提貨政策,且派有業(yè)務(wù)員幫助商家做市場(chǎng),客戶自己也會(huì)盤算:不管怎么著,都比把錢放在銀行收利息要強(qiáng)!
廠家如果能給客戶提供更多的奶,且讓他喝起來覺得滋潤,業(yè)務(wù)員就能背靠大樹好乘涼,回款就不會(huì)那么難了。
二、成都收賬公司教你給客戶幾個(gè)回款的理由
客戶的錢也是汗珠滴得啪啦響掙回來的,憑什么你一句這個(gè)月你要回多少就把錢給你?很多時(shí)候,你得把賬給他算清,道理給他說透。
2007年,筆者當(dāng)時(shí)所在區(qū)域客戶因庫存嚴(yán)重超過警戒線(用客戶自己的話來說就是差點(diǎn)堆到辦公桌了),且適逢銷售淡季11月,不愿意回款。要回也可以,先幫我把庫存消化了。正值市場(chǎng)重整之際,筆者就是有這份心去做時(shí)間也來不及了。
怎么辦?在反復(fù)了兩次后,我靜下心來,把平時(shí)做的進(jìn)銷存報(bào)表、終端下游客戶提貨表調(diào)出來,仔細(xì)分析研究了一番,帶著這些數(shù)據(jù)又去找客戶談。我拿著報(bào)表給他詳細(xì)分析:去年一年你總共賣了多少?其中多少的常規(guī)機(jī),多少的特價(jià)機(jī)?常規(guī)機(jī)利潤多少?特價(jià)機(jī)掙了多少?這些貨賣到了哪些地方?市內(nèi)終端消化了多少?下游網(wǎng)點(diǎn)提了多少?扣掉運(yùn)營費(fèi)用以及雜費(fèi),你去年掙了多少?為什么還要打款?現(xiàn)在的庫存多少?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還有哪些盲點(diǎn)?去年同期銷售了多少?接下來的市場(chǎng)會(huì)是什么樣子?如果不回款,你又會(huì)損失什么?一番話說得客戶啞口無言。
第二天,當(dāng)客戶把50萬元的銀行承兌交到筆者手上時(shí),還意味深長地說了這樣一句話:把錢給你,我放心!
三、成都收賬公司建議用你的真情去感動(dòng)客戶
客戶都是在市場(chǎng)的槍林彈雨中發(fā)展起來的,不懂銷售的規(guī)矩和游戲的潛規(guī)則,是不可能輕易成就現(xiàn)有的商業(yè)地位的。你敬他一尺,他可能就還你一丈,從而不知不覺中,搞定回款!
在這方面,業(yè)務(wù)員至少有三情可用:一是公司領(lǐng)導(dǎo)跟客戶的客情,即把公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到你的市場(chǎng),讓其出面催回款。至于能不能把領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)過來,那就看你自己的造化了。二是業(yè)務(wù)員跟客戶的客情,天天低頭不見抬頭見,人情做到了,事情也就迎刃而解。三是業(yè)務(wù)跟客戶工作人員的客情,尤其是采購和財(cái)務(wù),千萬別小看這些人,平時(shí)燒燒香拜拜佛,關(guān)鍵時(shí)刻,說不定就有畫龍點(diǎn)睛之效。
四、也就是給客戶制造一定壓力
很多時(shí)候,客戶是拿著金飯碗要飯——不把你的品牌當(dāng)根蔥,所以需要適當(dāng)?shù)亟o他加加壓。一種是硬壓:你不回款,我就砍你的批發(fā)權(quán),縮你的區(qū)域,扣你的返利,拖你的資源等。一種是軟壓:見面不陰不陽,無論你抱怨什么想申請(qǐng)什么,我不贊成也不反對(duì),不管做什么事情,我出工但不盡力。兩次一搞,客戶就會(huì)非常難受!大家都是明白人,客戶自己也清楚哪些地方做得有些過分,點(diǎn)到了要害處,自然也就會(huì)適當(dāng)收斂。但凡事有個(gè)度,過了頭,就會(huì)搬起石頭砸了自己腳。
五、成都收賬公司教你給客戶灌點(diǎn)迷魂藥,促使其回款
這也是老業(yè)務(wù)員慣用的一招。一種是從上迷:公司產(chǎn)品即將漲價(jià),別的區(qū)域客戶都在搶貨,你還不回款備貨?暢銷型號(hào)都要斷貨了,你還不搶?到時(shí)別怪我,你就是拿錢給我,我都沒貨給你。這個(gè)月你回80萬元,下個(gè)月我打個(gè)專項(xiàng)報(bào)告,一定幫你把5000元的運(yùn)輸補(bǔ)貼拿到手等等。一種是從下灌:這個(gè)月,我又給你開了4個(gè)網(wǎng)點(diǎn),他們不久都要提貨了。你還不打款,現(xiàn)在倉庫里那點(diǎn)貨哪夠賣?或者找?guī)讉€(gè)關(guān)系較好分銷商,讓他們給上游打電話要貨,造成一時(shí)市場(chǎng)繁榮之象,或者設(shè)別的套等等。通過一系列上拉下推,督促客戶回款
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