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成都追債必備:業(yè)務(wù)老手的收賬技巧與經(jīng)驗 |
來源:成都收賬公司 添加時間:2018-09-11 瀏覽次數(shù):47421 次 |
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有些人天生就不太會講話,更不會太會交際,在跟人交往的過程中總是處于下風,這樣的人就不太適合收賬。而有一些人天生能言善辯,做起事情來各種雷厲風行,讓人佩服的不得了。這種人在收賬上往往容易占上風,并且取得勝利,這樣的業(yè)務(wù)老手不是很常見,但是他們的經(jīng)驗卻可以拿來借鑒。雖然每個人的性格不同,但是只要方法得當,在收賬上還是會有效果的!兵馬慎動,策略先行。決勝千里之外,先須周密運籌帷幄之中。在請教專家、顧問及成都要債公司,并請當事人如實反映情況的基礎(chǔ)上,確定收賬途徑、方法、策略。收賬也要研究計劃、步驟。一般要分準備、軟磨、強攻、掃尾四個階段。準備階段,彼此表面友好,暗中抓緊摸底,多方取證,收集今后催討、訴訟可能用得上的案件材料。軟磨階段,以探清對方真?zhèn)翁搶崱€性、品質(zhì)為目標。形式以函催、面催為主。此時不慎,易延話約定和法定時效。強攻階段,彼此公開對立、訴諸法律。此時不慎,易陷僵持局面。收尾階段,是非已明,彼此計較得失。此時方法不當清欠執(zhí)行更難。抵債處理不慎,易吃虧。更多債務(wù)答疑請看:收賬有什么實用技巧?企業(yè)追款有什么具體技巧收賬人振振有詞,咄咄逼人,是理直、義正的表現(xiàn),有較大威懾效果和瓦解作用。以不傷害對方自尊、體面為前提,多說幾句、調(diào)子高些無妨。收賬文書或訴狀卻要落筆簡潔,用詞嚴謹,不可多寫一個字。嚴格避免了為了顯示文才,反而節(jié)外生枝。抓住把柄,攻其薄弱環(huán)節(jié)。一般知法明理者會識時務(wù)而認賬,但多數(shù)情況是對方廠長,經(jīng)理似乎誰也不怕。仔細揣摸,真正欠債不還的企業(yè)法定代表人總有一、二項要怕的事情。對方究竟怕什么,須根據(jù)不同形勢不同性質(zhì)對象的不同個性、環(huán)境進行分析,采取相應(yīng)的對策。預(yù)防行情多變,保本舍木末,勿多苛求計較。近代工商界競爭大起大落,很難預(yù)料,加上銀根緊縮,收賬甚難。債權(quán)人必須在市場預(yù)測、行情分析、掌握情報的基礎(chǔ)上決定付債策略。在預(yù)估行情不利成都清賬或下跌的情況下,一般應(yīng)以約定期限內(nèi)不罰利息,不要或少要違約金為條件,勸導(dǎo)對方迅速歸還本金,以保住“大頭”,逾期、再次違約則要求全賠、全罰并起訴。已立案的,也可適當減少關(guān)于賠償運雜費、差旅費之類的訴訟請求,辦求債務(wù)早清。如彩電正俏時,某縣電視機廠逾期數(shù)月不能交貨,價值20萬元。債權(quán)人預(yù)測、分析;①彩電消費向名牌、高檔、大屏幕發(fā)展,地方雜牌16寸彩電當時雖好銷,終難成大氣候,②廠方缺少幾種關(guān)鍵進口部件,“芯機梗塞”。光靠從國有大廠零星挖、生產(chǎn)難長久。16寸進口關(guān)鍵部件需外匯,國家不扶持非定點廠,大批整機配套出廠難。廠方一旦下觀,銀行收回500萬元貸款,20萬元債易落空。因此果斷決定中止合同,收回本金即罷。事后證明該清債決定是正確的。出其不意、以快制勝、防止意外。收賬、辦案行動快,至少可以有效地防止以下事態(tài)和意外情況發(fā)生:(1)當事人中斷承包、租賃、聯(lián)營協(xié)議,脫鉤而遁,擺脫干系;(2)當事人辭職、退職、退休、解聘而去、變成自由民,難以尋找;(3)企業(yè)兼并、倒閉、撤銷,法人代表更換,新負責人不明前情,推卻不管;(4)債務(wù)人將資金匯入新立賬戶、秘密賬戶或其他單位,難以查尋、凍結(jié)。將自有商品轉(zhuǎn)移、處理,全換上代銷商品,難以拿手抵債。(5)債務(wù)人故意拖延,超過法定或約定的質(zhì)量異議期限、商品質(zhì)保期、保修期,申請合同仲裁、質(zhì)量檢驗仲裁和抗訴訟等有效期限。
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